“灵活用工”——发达国家的“密钥”?
这儿有些数据,你可以看看——《数字经济2.0报告》预测,在未来20年,8小时的工作制度将会被打破,国内将有高达4亿的劳动力将通过互联网实现自我雇佣和自我就业。
还有一个有意思的数据,去年企业的灵活岗位需求增量指数相较前年,从3.1上涨到了8.5,增幅达到了174%。
Ps:这些数据将“矛头”指向了“灵活用工”。
还存在这么一个现象:灵活用工在中国市场占比仅8%,在发达国家美国日本已经在50%以上。
可以预想到,未来十年,“灵活用工”将进入爆发期。
所以“灵活用工”的概念到底是什么?
举个例子:当“双十一”、“双十二”或者元旦春节过年,电商平台的用工压力非常大,企业在一些“灵活变更”的岗位有极大的需求,大概有个1~2个季度的空窗期,需要补充新鲜血液(提供劳工合同并保有雇佣关系),但过了这个时间,这些“新鲜血液”需要重新换公司,即“大家一起赚钱,然后按合同来,好聚好散”。
相信看了这个例子,大家就有那么一些模糊的概念了!
“灵活用工”的人群种类分自由职业者、合同工和兼职人员、返聘退休人员、实习生、劳务派遣。
自由职业者:像编辑、会计、作家之类,提供专业性技能服务,不向任何雇主作长期承诺而从事某种职业。
合同工:企事业单位通过签订短期劳工合同招收的人员。
兼职人员:在比较灵活的时间里,给企业(第三方)提供脑体力的劳动支出。
实习生:企业针对性地培养有技术专长的生产一线后备员工,如电工类。
返聘退休人员:有很多优秀的高精尖人才都退休了,但是为了满足技术等要求,所采用的“返聘”形式。
劳务派遣:对企业公司工作内容具有辅助性的特殊人员。
“灵活用工”究竟能给企业带来什么?
1、突破人员编制的限制:像外资企业,人员编制基本都是固定的,工作流程也是标准的,但是总有这样那样的矛盾,而“灵活用工”正是解决之道。
2、符合项目制运营的需要:举个例子:做软件工程的人员流动。通常都是“一个项目,一批人,特事特办”
3、符合季节性用工的需要:因为每个企业都有业务空闲期,举个例子:像浴场行业就有淡旺季,冬天了生意特别好,和其它的季节相比有明显收入上的差别,而旺季的营收直接决定了全年的利润。
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