劳务派遣作为一种特殊的就业形式，在中国起步较晚，但发展迅速。自2008年《法》实施以来，劳务派遣一直处于无序繁荣状态，劳务派遣关系中雇主责任规则的适用无法遵守，直到2009年《责任法》（2010年7月1日起实施）出台。影响正规劳务公司和劳务派遣管理模式的因素有哪些？

1、内部因素

企业战略。战略是企业为实现其长期发展目标而制定的指导性、全面的规划。任何企业的管理行为都必须以服务于企业战略为基本标准。只有人力资源管理模式与企业战略相匹配，才能创造更好的绩效。

所有制类型因素：不同的公司差异也决定了人力资源管理实践的差异。基于此，所有制类型也是影响中小企业人力资源管理模式最终选择的重要内部因素。由于企业的管理活动往往受到企业内部惯性的影响，虽然中国国有中小企业也在努力向人力资源管理转变，但仍不可避免地受到传统模式的影响，相当一部分中小企业的人力管理实践仍然注重对员工的控制，而忽视了成本管理的降低；

而就民营中小企业来说，在当前激烈的市场竞争中，我们面临着巨大的生存压力。不仅要促进人力资源管理，提高对员工的承诺，留住人才，还要加强对管理成本的控制；对于外国中小企业来说，由于其先进的创新意识和创新能力，其人力资源管理模式与上述两者相比具有显著的优势。因此，国有中小企业的人力资源管理模式倾向于采用控制模式，而民营与外资中小企业则分别偏向于混合型与控制型。

2、其它因素

领导风格也是中小企业人力资源管理模式最终确定的重要因素。同时，企业规模也直接影响到人力资源管理模式的选择。与小企业相比，他们更喜欢控制型，而中型企业更喜欢混合型和承诺型。另外，企业年龄也是在选择中会产生重要影响的一个方面。

该《办法》主要就劳务派遣用工单位这一中介服务的主体资格、权利和义务进行了更为细致的规范，为劳务派遣制度合法运行提供法律指导和保障。劳务派遣制度在世界上也得到了广泛的应用。目前，由于劳务派遣制度尚未成熟和完善，世界主要发达国家劳务派遣工人占总就业人口的3%以下，实践中出现了一些制度漏洞和缺陷，劳动纠纷越来越多，严重影响了工人的权利和社会稳定如何从制度上进行完善，建立科学、严格的劳务派遣制度是目前需要解决的重要问题。

以上内容就是影响正规劳务公司和劳务派遣管理模式的因素的介绍，如果您的企业也需要劳务派遣，可以联系我们！ 

嘉瑞国际人力资源（北京）有限公司成立于2016年3月，注册资本500万，是具有人力资源和社会保障部门颁发的《劳务派遣经营许可证》和《人力资源服务费许可证》双资质的人力资源专业服务机构。公司自成立以来始终致力于为全国各类企事业单位及政府部门提供专业的全方位服务，陆续建立了以北京为中心辐射全国的300余个网点，遍及中国大陆31省市，涉及人事代理、劳务派遣、岗位外包、业务外包、招聘外包、残保金优化、薪酬优化等核心产品。